SWOT Matrisi

Merhabalar ­čÖé

Bu yaz─▒mda Stratejik Y├Ânetim de daha iyi analiz yapma ve sonu├ž elde edebilmek i├žin yararland─▒─č─▒m─▒z SWOT Analizinin SWOT Matrisi’ni nas─▒l ve neden kullanaca─č─▒m─▒z─▒ anlatmak istiyorum.

Bildi─čimiz gibi SWOT bir ├Ârg├╝t├╝n g├╝├žl├╝ (S- Strengths) ve zay─▒f (W- Weaknesses)
yanlar─▒ ile ├Ârg├╝t i├ži fakt├Ârler, f─▒rsatlar (O- Opportunities) ve tehditler (T- Threats) ile de ├Ârg├╝t d─▒┼č─▒ fakt├Ârler ├╝zerinde durarak ├Ârg├╝t├╝n stratejik a├ž─▒dan analizini yapan bir tekniktir.

SWOT Matrisi ile bu i├ž ve d─▒┼č fakt├Ârleri harmanlar─▒z desek yanl─▒┼č olmaz. Bu matris y├Âneticilerin 4 farkl─▒ tip strateji geli┼čtirebilmelerine yard─▒mc─▒ olur. Bunlar;

ÔÇó SO (g├╝├žl├╝ y├Ânler ve f─▒rsatlar),
ÔÇó WO (zay─▒f y├Ânler ve f─▒rsatlar),
ÔÇó ST (g├╝├žl├╝ y├Ânler ve tehditler),
ÔÇó WT (zay─▒f y├Ânler ve tehditler) dir.

SO stratejileri; d─▒┼č f─▒rsatlar ve olaylardan avantaj sa─člamak ├╝zere ├Ârg├╝t├╝n g├╝├žl├╝ yanlar─▒n─▒ kullan─▒rlar.

WO stratejileri; d─▒┼č f─▒rsatlardan yararlanarak i├ž zay─▒fl─▒klar─▒ geli┼čtirme amac─▒ g├╝der. Zay─▒fl─▒klar─▒ minimize ederken imkanlar─▒ maksimize etmek ama├žlan─▒r.

ST stratejileri; d─▒┼č tehditlerle ba┼ča ├ž─▒kmak i├žin kullan─▒lacak g├╝ce yo─čunla┼č─▒r. G├╝├žten maksimum oranda yararlanarak tehditleri minimize eder.

WT stratejileri; zay─▒fl─▒k ve tehditlerin azalt─▒lmas─▒ ama├žlan─▒r. Zay─▒f y├Ânler ve tehditler g├Âz ├Ân├╝ne al─▒narak, bunlar─▒n ├╝stesinden gelecek stratejiler geli┼čtirilir.

SWOT Matrisimizi olu┼čturabilmemiz i├žin izleyece─čimiz yollar ┼č├Âyledir;

1.┬á ├ľrg├╝t├╝n ├Ân├╝ndeki belli ba┼čl─▒ d─▒┼č f─▒rsatlar─▒n bir listesini yap─▒l─▒r.
2.┬á D─▒┼č tehditlerin bir listesini yap─▒l─▒r.
3.┬á ├ľrg├╝t i├ži g├╝├žl├╝ taraflar─▒n bir listesini yap─▒l─▒r.
4.┬á ├ľrg├╝t i├ži zay─▒f taraflar─▒n bir listesini yap─▒l─▒r.
5.┬á ├ľrg├╝t├╝n g├╝├žl├╝ yanlar─▒ ile f─▒rsatlar─▒n─▒ e┼čle┼čtirip ve ortaya ├ž─▒kan stratejileri
SO Stratejileri ba┼čl─▒─č─▒ ta┼č─▒yan h├╝cre i├žerisine yaz─▒l─▒r.
6.┬á ├ľrg├╝t├╝n zay─▒f yanlar─▒ ile f─▒rsatlar─▒n─▒ e┼čle┼čtirip ve ortaya ├ž─▒kan stratejileri
WO Stratejileri ba┼čl─▒─č─▒ ta┼č─▒yan h├╝cre i├žerisine yaz─▒l─▒r.
7.┬á┬á├ľrg├╝t├╝n g├╝├žl├╝ yanlar─▒ ile tehditleri e┼čle┼čtirip ve ortaya ├ž─▒kan stratejileri ST
Stratejileri ba┼čl─▒─č─▒ ta┼č─▒yan h├╝cre i├žerisine yaz─▒l─▒r.
8.┬á ├ľrg├╝t├╝n zay─▒f yanlar─▒ ile tehditlerini e┼čle┼čtirip ve ortaya ├ž─▒kan stratejileri WT
Stratejileri ba┼čl─▒─č─▒ ta┼č─▒yan h├╝cre i├žerisine yaz─▒l─▒r.

Bir Bilgisayar Sat─▒┼č Ma─čazas─▒na ait SWOT Matrisi ile konuyu somutla┼čt─▒ral─▒m. ├ľncelikle bu ma─čazan─▒n SWOT Analizini yapar─▒z.

G├ť├çL├ť Y├ľNLER (S) ZAYIF Y├ľNLER (W)
Stok devir h─▒z─▒ %6 dan %7ÔÇÖye ├ž─▒kt─▒. Ma─čaza i├ži yaz─▒l─▒m gelirleri %10 d├╝┼čt├╝
Ortalama m├╝┼čteri harcamas─▒ 130 TLÔÇÖden 175 TLÔÇÖye y├╝kseldi. Ma─čaza yeni a├ž─▒lan otoyoldan olumsuz etkilendi
├çal─▒┼čanlar─▒n moral d├╝zeyi ├žok y├╝ksek Ma─čaza d├Â┼čemeleri ve boyan─▒n┬átamiri olanaks─▒z
Ma─čaza i├ži promosyonlar sat─▒┼člar─▒┬á%20 artt─▒rd─▒ Tuvaletlerin elden ge├žmesi gerekiyor
FIRSATLAR (O) TEHD─░TLER (T)
┼×ehir n├╝fusu art─▒┼č h─▒z─▒ %10 B├╝y├╝k rakiplerden biri 1 y─▒l i├žinde yeni ma─čaza a├žacak
Rakip ma─čaza 1,5 km uzakta a├ž─▒l─▒yor Bir ├╝niversite bilgisayar tamir hizmetine ba┼člad─▒
Ma─čaza ├Ân├╝nden ge├žen ara├ž trafi─či %12 artt─▒ Civarda bir AVM a├ž─▒lacak
├ťreticiler y─▒lda 6 yeni ├╝r├╝n ├ž─▒kart─▒yor Benzin fiyatlar─▒ %15 artt─▒.

SWOT Analizi ard─▒ndan e┼čle┼čtirmelere ve bir sonu├ž ├ž─▒karmaya ba┼člar, SWOT Matrisimizi olu┼čtururuz.┬á

S-O STRATEJ─░LER─░ W-O STRATEJ─░LER─░
4 yeni ma─čaza i├ži ayl─▒k promosyon ekle┬á Arsa al ve yeni bir ma─čaza a├ž┬á
2 yeni tamir/servis elaman─▒ ekle D├Â┼čeme, boya ve tuvaletleri yenile
55 ya┼č─▒ndan b├╝y├╝klere bro┼č├╝r g├Ânder Web sitesi hizmetlerini %50 artt─▒r
┼×ehirdeki t├╝m gayrimenkul dan─▒┼čmanlar─▒na bro┼č├╝r g├Ânder
S-T STRATEJ─░LER─░ W-T STRATEJ─░LER─░
Yeni 2 servis eleman─▒ i┼če al ve tamir hizmetlerini artt─▒r ─░┼če 2 yeni kasiyer al
Arsa al ve yeni bir ma─čaza a├ž D├Â┼čeme,boya ve tuvaletleri yenile
Ma─čaza d─▒┼č─▒ servis arama ├╝cretini 10 TLÔÇÖden 15 TLÔÇÖye ├ž─▒kar

G├Ârd├╝─č├╝m├╝z gibi SWOT Analizinden yola ├ž─▒karak her bir ayr─▒nt─▒y─▒ d├╝┼č├╝n├╝p SWOT Matrisi ile stratejiler geli┼čtirebiliyoruz.

Soru ve g├Âr├╝┼čleriniz i├žin bkara@industryolog.com mail adresimden benimle ileti┼čime ge├žebilirsiniz ­čÖé

Esen kal─▒n..